Категории

Главная > Распределительный вал > Роль пятилетних планов
Роль пятилетних планов
26.12.11 19:19

Итак, программный метод будет широко и усиленно использоваться для решения крупных  общегосударственных  задач.   Вместе с тем программы смогут служить исходной базой для повышения научной обоснованности пятилетних планов.

Одновременно необходимо повысить роль самих пятилетних планов, которые остаются основной формой государственного планирования. Это прежде всего означает достижение более четкой их сбалансированности по годам пятилетки. В этом случае годовые задания пятилетки смогут стать основой для принятия встречных планов объединениями и предприятиями.
Пятилетний план — это исходная программа действий, которая должна быть стабильной. Но зачастую составные части пятилетки — годовые задания — приходится корректировать, а то и вовсе менять, потому что не выполняется программа ввода тех или иных объектов. Значит, прежде всего нужно стремиться к стабильности капитальных вложений. Подобный пятилетний план строительных работ, разделенный по годам, выполняется сейчас в БССР. Есть все основания считать, что опыт белорусских строителей в ближайшем будущем должен стать системой, что, безусловно, поможет ускорить ввод в действие строящихся предприятий, снизить стоимость строительства и применяться также в таких областях, как установка кондиционеров цена.
Крупному социалистическому предприятию, работающему на плановой основе, следует иметь, как правило, постоянных поставщиков и потребителей. Нередко можно услышать такие высказывания руководителей предприятий: дайте нам любых поставщиков, пусть недостаточно хороших, но на длительное время, чтобы их узнать получше, с ними сработаться. Это будет гораздо эффективнее, нежели менять их каждый год.
Подобные высказывания справедливы, и свидетельствуют они о том, что настала пора изменить систему организации хозяйственных    связей  и  заключения  договоров. Сейчас они заключаются на год, а жизнь требует увеличить этот срок хотя бы до пяти лет.
Одна из задач состоит в том, чтобы пятилетний план на деле стал основой организации соревнования, экономического механизма стимулирования. Это возможно лишь тогда, когда пятилетний план с разбивкой заданий по годам будет определен для каждого исполнителя и станет для него  конкретной  рабочей   программой.